梅园小学学校文化建设规划

2017-05-19   深圳中学梅香学校(小学部)

  思想设计篇

  一、关于对学校的理解

  学校应该是这样的一个地方

  学校——是教师显现生命价值的舞台

          是学生积聚生命潜能的乐园

          是父母放飞家庭希望的起点

  二、关于对学校文化的理解

  学校文化是一种动态的存在,是在个体--学校--社会三维互动中构建而成的、不断发展变化着存在。学校文化是一所学校个性的高度概括,他从全体师生的无数活动中提炼出代表性的要素,并像光环一样笼罩于学校之上,从精神上代表着学校。

  三、关于对梅园小学发展定位的设想

  形成“自主博学 健美创新”的校风,“为人师表 诲人不倦”的教风,“书香蕴乐 博学日新”的学风,成为一所“人文宽和 品质卓著”的国际都市理想小学。

  四、我们的学校文化所追求的目标

  1、价值观念

  这里,我们提倡:“梅园是我,我是梅园,我为自己有品质的幸福人生负责”为主流价值观。

  2、师生的精神家园

  让孩子在学校觉得学习是艰苦的也是快乐的,心灵是阳光的;让教师觉得工作有压力,但是有激情,工作着而快乐着;让我们的校园美丽而温馨,充满人情味;让师生内外兼美,有个性但不张狂;让师生有温馨感、有幸福感、有归属感、有自豪感,让我们的学校成为师生学习、生活、成长的充满了阳光的书香校园和共享的精神家园。

  五、学校文化的构建

  1、校园建筑设计

  学校位于美丽的梅林公园西畔,地理环境优越。实际占地面积12833平方米,建筑面积9323平方米,已经核批的可改扩建面积9000平方米。

  2、主题化校园绿化、美化

  梅园小学于2011年被命名为“国际生态学校”,学校校园绿化美化突出园林特色,修建宣传橱窗、名人塑像;修建师生休息、学习的绿化长廊,力争校园可绿化覆盖率100%,体现出布局合理、富有南国地方特色又具现代气息的校园学习环境。

  3、校园生活文化

  A、三风建设

  通过征集活动和讨论,进一步修改学校章程、校风、教风和学风,并在开学典礼、学生集会、家长会和各种活动上进行宣传和潜移默化的教育,通过文明班级、特色班级的创建,强化特色和效果。

  E、活动文化

  围绕特色学校的创建开展各种文化、体育、艺术、科技活动,形成具有我校特色的校园文化。

  F、舆论环境

  提倡文明健康,积极向上的集体舆论,并列入文明办公室的评比条列,利于形成文明健康的人际关系。

  G、规章制度

  建立人本民主与科学规范相一致的规章制度,坚持依法治教、以德治校的管理理念,刚性和柔性相结合的管理方法,建立教代会的监督、参政机制,形成了规范、科学、人性化的制度文化。  

  行动篇

  一、形成一个共识(充分认识学校文化在学校发展中的地位与作用)

   通过讲座、会议和活动的开展,让大家认识到:加强学校文化建设,理清办学思路,明确办学目标,促进学校管理,加强教师队伍建设,全面推进素质教育和提高办学效益起着关键的作用。因为学校文化是产生和传播先进文化的基础,又是学校的生命和灵魂;学校文化能推动学校管理改革,有利于学校办学效益的提高;学校文化能促进学校教师队伍建设,有利于提高教师整体素质。

  二、确立两个观念(校长“学生、教师第一位”观念、教师“学生第一位”观念)

  1、致力提升教师的职业幸福感

  要在严格要求教师的同时要善待教师,要致力于培养教师在学校的"幸福感",这是教育的理性和管理的智慧。用幸福塑造幸福,用美好才能塑造美好。试想在教师没有感到幸福的校园里,学生还会好到哪里去呢?所以作为校长应做到:

  A、关心教师,尊重教师,为教师着想,经常沟通,相互提高。

  B、做事要公平、公正,制度面前体现人人平等。教代会、校长办公会议通过的制度有法律效应。坚持对事不对人。

  C、要坦诚相见。经常与教师谈心,欢迎用正当的途径提意见,共同为学校的发展出力。正确对待教师的发“牢骚”,及时引导,形成积极的舆论。

  D、为教师谋福利。  

  E、为教师的成长和成功创造条件。

  2、引导教师对学校文化的服从、认同、融入与创新

  A、服从制度是基础,执行制度是认同。

  B、参与建设是融入,批判建设是创新。

  C、熏陶、学习是途径。

  3、通过两个有效途径--课程改革和特色学校创建  

  A、确立先进理念是前提

  要想改革,理念先行。一所特色学校的创建,需要有一个全面的、可行的创建规划,尤其需要一种先进的理念相支撑。否则,创建工作就没有了内核,难免会走弯路、歧路。新课程的实施为先进理念的确立创造了良好的条件。

  B、建立学习型组织是核心

  通过学习型组织的建立、实施,使学校文化沿着特色之路不断的发展、创新、完善,并成为学校的宝贵的文化财富。

  C、学校管理制度变革是关键  

  先进的理念,需要实践去检验真伪。而实践则要靠制度来维护和保障。特色学校文化需要的是人性化、人文化的管理,应弘扬以人为本的管理思想.,同时,建立民主科学的教育管理机制.,为学校文化建设铺设一条规范的、无阻力发展之路。并通过一系列旨在促进教师专业成长的考评制度.来实现学校文化的飞速提升。

  D、特色学校创建是突破口

  学校文化建设与特色学校创建互为载体,相依相存。特色学校创建因学校文化建设而得以彰显个性,学校文化建设也因特色学校的创建而充满活力,两者不可分割。

  学校在传承和发展中,做大做强梅园小学“快乐足球”的特色品牌,继续在全员参与的基础上,深入开展校园足球校本课程构建、校园啦啦操课程开发构建、循着“让足球回归体育、让体育归教育,让教育回归文化”的三个回归策略,开展教师足球俱乐部、家长足球俱乐部、学生班际足球赛、啦啦操比赛,让足球成为梅园人的生活方式,让校园足球成为梅园靓丽的名片。

  4、建立四种文化保障

  A、建设人本民主与科学规范相一致的制度文化。强调以人为本的思想与科学管理手段的结合,建立以发展人的主体性,促进人的全面和谐发展,提升人的生命价值为根本目的,形成以科学管理手段为途径的制度文化体系。

  B、创建开放、创新的特色课程文化

  这是学校特色文化建设的核心,我们将注重发掘人的创新潜能与弘扬人的主体精神相结合,注重学生各个发展阶段能力和人格的形成过程,以人为本,指向“人的生长”,关注学生当下和未来的生活,关注学生幸福观的形成、幸福品质的提升和幸福能力的培养,为学生有品质的幸福人生奠基。开发梅园的品质生命校本课程,建设体系开放、体制创新的课程文化。

  C、建设爱生敬业、创新笃行的教师文化

  教师是学校特色文化建设的主体。坚持以教师发展为本的管理理念,以师德师风建设为核心,切实加强教师的教学文化和组织文化,建设严谨高雅、务实进取的教师文化,打造一支“教教师专业思想牢固、业务素质达标、教育情怀凸显”的现代教师队伍。  

  (1)强化师德教育,争做学生喜爱的教师。坚持教育、鼓励、评价相结合的机制,提高师德水平。让“每天微笑着面对每一位学生,让你的学生微笑着面对每一天”成为每位教师的座右铭,并化入每天、每一个教学行为中,体现“严在当严处、爱在细微中”的师之大爱。  

  (2)加强校本培训,建设学习型学校,提高师能。继续实施三大学习方式,建设学习型学校,培养“乐学、善学”的学习型教师;加强对教师的心理健康教育,提高心理健康水平,培养“快乐、自主”的反思型教师,并建立相关的评价制度引导教师在不断反思中提高,加速教师自我成长。构建以校本培训为主,集中培训、教研培训相结合的教师教育新模式。加强学习型家庭的创建工作。

  D、建设个性完善、人格健全的学生发展文化

   学生发展文化包括了德育文化、学习文化、综合实践活动文化、文娱体育、审美文化、生活与生理卫生文化等。学校应创设科学民主、宽松和谐、合作健康、创造发展的优良育人环境,促进个性完善、人格健全的学生文化的形成。

  学校文化建设是一个长期的过程,涉及到多方面的因素,是学校校长的管理理念、办学目标、办学理念,学校传统、校风、校貌的综合体现。优良的学校文化能够用崇高的精神力量去吸引、团结、鼓舞教职工,形成共同的目标、方向和使命,并使全校教职工为之努力。学校文化建设也关系到学校的生存和发展的问题,相信学校有了正确的共同的目标、通过各种途径能使大家对学校文化产生服从、认同、融入和创新,那么我们的学校将会成为思想与思想交流、感情与感情沟通、生命与生命对话的心灵家园。

返回
联系我们
版权所有 Copyright© 2023 深圳中学梅香学校(小学部)